Industria românească se află într-un punct greu de imaginat, în care productivitatea scade, iar comenzile se opresc. Managerii simt această presiune în ritmul al liniilor de producție, unde tot...
economia românia 2023
Fabricile se lovesc de lipsa tehnicienilor tineri: o problemă care va deveni critică și în 2026
8 min read
Fabricile din România raportează de câțiva ani un deficit de tehnicieni tineri, iar în 2026 situația se apropie de un punct critic. Lipsa personalului calificat nu mai este un...
Companiile din România intră în 2026 cu o presiune tot mai mare pe stabilitatea operațională, iar acest lucru schimbă felul în care angajează. Angajatorii au observat că fluctuația de...
Firmele amână angajările rapide pentru că un om bun valorează mai mult decât un salariu plătit în plus, iar antreprenorii au înțeles asta prin experiență care au avut-o înainte....
Digitalizarea plăților a devenit o normă în România, iar antreprenorii se bazează tot mai mult pe procese automate pentru a-și gestiona încasările. Totuși, același sistem care promite viteză și...
Românii au început să se folosească de plățile cu telefonul într-un ritm mai rapid decât au făcut-o în cazul cardurilor, iar acest lucru nu este deloc întâmplător. Mulți utilizatori...
Antreprenorii români vorbesc tot mai des despre oboseală, dar puțini îi spun pe nume în mod direct. Burnoutul din 2025 nu mai seamănă cu modelul clasic construit în jurul...
Primul semn că o firmă nu mai merită menținută apare atunci când costurile fixe depășesc orice venit realizabil într-un timp rezonabil. În România, aceste costuri includ chiria, utilitățile, salariile,...
Firmele industriale au început să privească tot mai atent zonele rurale deoarece presiunea costurilor urbane a devenit greu de justificat pentru multe modele de business. Multe companii au ajuns...
Automatizarea este adesea percepută ca o soluție rapidă pentru creșterea eficienței, dar realitatea din companiile românești arată că lucrurile sunt mai complicate. Multe firme implementează tehnologie fără să aibă...
