Psihologia angajaților post-pandemie: de ce loialitatea față de firmă este în scădere?
Veverita Aliona
5 min read
Dacă în trecut loialitatea față de companie era considerată o virtute profesională, astăzi tot mai mulți angajați sunt tentați să-și schimbe locul de muncă în căutarea unor condiții mai bune. Potrivit unui studiu realizat în 2024, peste 45% dintre angajații din România iau în considerare schimbarea locului de muncă în următorul an. Acest fenomen este alimentat de o combinație de factori, inclusiv salariile stagnante, lipsa perspectivelor de avansare și instabilitatea economică. Mulți angajați se simt nesiguri în privința viitorului lor profesional, ceea ce îi determină să fie mai deschiși la noi oportunități. Pe de altă parte, companiile încearcă să rețină talentele prin diverse beneficii, dar acestea nu mai sunt suficiente pentru a contrabalansa nemulțumirile acumulate. Pentru mulți profesioniști, stabilitatea oferită de un singur angajator nu mai este o prioritate, iar flexibilitatea și salariile competitive au devenit factori decisivi.
De ce angajații nu mai au răbdare să crească într-o companie?
Un alt aspect relevant care explică scăderea loialității este lipsa de perspectivă pe termen lung în cadrul unei companii. Studiile arată că doar 30% dintre angajații români cred că vor putea avansa semnificativ în carieră dacă rămân la același loc de muncă mai mult de cinci ani. Această percepție este influențată de structurile rigide din multe organizații, care nu oferă suficiente oportunități de promovare. În plus, stagnarea profesională este un factor-cheie care îi determină pe angajați să își caute noi provocări. Tinerii din generația Z și milenialii sunt mai puțin dispuși să rămână într-o companie dacă nu observă o traiectorie clară de avansare. Ei pun un accent deosebit pe dezvoltarea continuă și pe acumularea de experiență în medii diverse. Această tendință determină o fluctuație mai mare a forței de muncă, ceea ce obligă angajatorii să regândească strategiile de retenție.
Rolul salariului în decizia de a rămâne sau pleca
Deși mulți angajatori încearcă să promoveze ideea că angajații își doresc mai mult decât un salariu mare, realitatea economică arată altceva. Potrivit datelor INS, salariul mediu net în România a crescut cu 13% în ultimul an, dar această creștere nu a fost suficientă pentru a acoperi rata inflației. În aceste condiții, salariul rămâne principalul factor decizional pentru angajați. Un studiu arată că 67% dintre români își schimbă locul de muncă din cauza remunerației insuficiente. În plus, multe companii oferă majorări salariale modeste sau le condiționează de performanțe greu de atins, ceea ce alimentează frustrarea angajaților. Astfel, în loc să aștepte ani de zile pentru o creștere salarială nesemnificativă, mulți preferă să își caute un loc de muncă mai bine plătit.
Mediul de lucru: factor decisiv în retenția angajaților
Un alt motiv major pentru care angajații renunță la joburile lor este cultura organizațională deficitară. Conform unui raport Gallup, peste 70% dintre angajați susțin că mediul de lucru influențează direct decizia de a rămâne într-o companie. Un climat toxic, lipsa comunicării eficiente și absența recunoașterii muncii sunt factori care îi determină pe angajați să își caute un alt loc de muncă. În România, problemele legate de leadership sunt frecvente, mulți manageri având un stil autoritar, ceea ce duce la creșterea nivelului de stres. Un angajat care nu se simte apreciat sau respectat va fi mult mai predispus să caute alternative mai sănătoase.
Echilibrul dintre viața profesională și personală: o prioritate tot mai mare
În ultimii ani, echilibrul dintre viața profesională și cea personală a devenit un criteriu esențial pentru mulți angajați. Studiile arată că peste 60% dintre români pun pe primul loc flexibilitatea programului atunci când aleg un loc de muncă. Mulți preferă companii care oferă posibilitatea de a lucra remote sau hibrid, deoarece acest lucru le permite să își gestioneze mai bine timpul. În schimb, firmele care impun un program rigid pierd angajați valoroși în favoarea celor care sunt mai deschise la astfel de beneficii.
Burnout-ul: un fenomen care împinge angajații spre schimbare
Un alt factor determinant în scăderea loialității este nivelul ridicat de stres la locul de muncă. Potrivit unui studiu realizat de Deloitte, peste 55% dintre angajații români afirmă că se simt epuizați din cauza volumului mare de muncă. În multe cazuri, angajatorii solicită performanțe ridicate, fără a oferi resurse suficiente pentru a atinge obiectivele stabilite. Lipsa unui suport real din partea conducerii și a echipei contribuie la creșterea nivelului de burnout. Angajații care resimt acest fenomen sunt mult mai predispuși să își schimbe locul de muncă în căutarea unui mediu mai sănătos.
Lipsa sentimentului de apartenență la companie
Loialitatea față de firmă depinde și de gradul în care angajații simt că fac parte dintr-o comunitate. Un sondaj arată că doar 40% dintre angajații din România se simt cu adevărat parte din echipa lor. Lipsa de implicare din partea angajatorilor în construirea unei culturi organizaționale solide afectează direct dorința angajaților de a rămâne pe termen lung. Firmele care nu creează un mediu incluziv și motivant riscă să piardă constant oameni valoroși.
Atunci când loialitatea față de firmă este în scădere, companiile trebuie să adopte o strategie mai inteligentă de retenție a angajaților. Oferirea unor salarii competitive, crearea unui mediu de lucru sănătos și susținerea echilibrului dintre viața profesională și cea personală sunt elemente esențiale. De asemenea, angajatorii trebuie să asculte activ nevoile angajaților și să fie mai flexibili în politicile interne. Firmele care vor înțelege aceste schimbări și vor acționa rapid vor reuși să își păstreze talentele, în timp ce cele care ignoră realitatea pieței muncii vor continua să se confrunte cu un nivel ridicat de fluctuație a personalului.
