Idei de cadouri pentru a arăta apreciere pentru lucrătorii români la distanță
Veverita Aliona
3 min read
Cheia pentru cadouri de apreciere semnificative pentru lucrătorii la distanță este personalizarea. Potrivit analiștilor noștri, peste 80% dintre angajați spun că recunoașterea motivează performanța la locul de muncă, iar cea mai eficientă recunoaștere este onestă, autentică și individualizată. Cadourile pentru lucrătorii la distanță nu trebuie să fie costisitoare, mai ales dacă bugetele companiei sunt restrânse.
Iată 6 modalități de a le mulțumi angajaților pentru munca lor asiduă.
1. Oferiți darul timpului
Este probabil că angajații dvs. nu și-au luat suficient PTO. Ei sunt îngrijorați de costul călătoriilor, dacă este sigur să călătorească și dacă vor avea un loc de muncă atunci când se vor întoarce. Discutați cu angajații dvs. și explicați-le de ce doriți ca ei să acorde prioritate bunăstării și să își folosească timpul de concediu, chiar dacă asta înseamnă o vacanță de stat.
Managerii ar trebui să dea un exemplu și să își ia și ei timp liber pentru a se odihni și a se reîncărca. Datele Limeade arată că a fost dificil pentru manageri să se deconecteze – 59% dintre ei au declarat că au lucrat mai multe ore în timpul pandemiei.
Luați în considerare, de asemenea, faptul că angajații dvs. au avut parte de zile lungi de întâlniri virtuale. Faceți tot ce puteți pentru a le elibera timp în calendare – anulați întâlnirile recurente (sau întâlnirile care pot fi, în mod realist, doar un e-mail) sau chiar blocați o zi pentru “fără întâlniri”. Acesta ar fi cu adevărat un cadou.
2. Fiți nostalgici
Dacă echipei dvs. îi lipsesc sandvișurile de mic dejun pe care le luau în drum spre birou sau aripioarele de la happy-hour de la pub-ul de alături, cardurile cadou sunt o amintire plăcută a vremurilor bune petrecute împreună. Majoritatea restaurantelor oferă carduri cadou online, iar micile afaceri ar aprecia, de asemenea, gestul.
3. Lăsați-i să aleagă
O parte din distracția cadourilor este elementul surpriză, dar puțină participare nu strică niciodată. Folosiți platforma de bunăstare a angajaților companiei dvs. pentru a trimite un sondaj prin care să le cereți angajaților să voteze cadoul anual sau o recompensă pentru o treabă bine făcută. Lăsați-i să decidă între căștile wireless și boxele inteligente.
4. Ajutați-i să rămână ageri
Mai mult de o treime dintre lucrători spun că dezvoltarea lor profesională a regresat în timpul pandemiei și aproximativ același număr a spus că a trebuit să anuleze sau să amâne programele de formare profesională din această cauză. Luați în considerare o platformă de învățare online sau oferiți stipendii de L&D dacă nu aveți în vigoare – și acordați angajaților “ore de dezvoltare” pentru a le folosi. Sau evitați munca cu totul și trimiteți-le credite pentru cărți audio care susțin librăriile independente.
5. Luați în considerare întreaga familie
Pentru a rămâne competitive, organizațiile trebuie să le arate angajaților că nu numai că îi sprijină în sarcinile de lucru, dar că le pasă și de ei ca oameni. Susțineți o viață echilibrată între muncă și familie prin trimiterea de pachete de îngrijire cu surprize pentru întreaga gospodărie, inclusiv jucării sau dulciuri pentru cei mai mici membri ai familiei (cu două și patru picioare).
6. Sau pur și simplu spuneți-le mulțumesc
Ar putea fi un e-mail, dar angajații primesc destule. Trimiteți o notă autentică de susținere și apreciere cu o felicitare de mulțumire scrisă de mână prin poșta obișnuită. Faptul că vor avea cuvintele tale de grijă pe biroul lor improvizat îi va face pe angajați să se simtă conectați și motivați.
Găsirea unor modalități de a vă arăta aprecierea față de lucrătorii dvs. la distanță nu este doar o afacere bună, ci și un lucru corect de făcut. În consecință, asigurați-vă că vă rezervați timp, ca și companie, pentru a reflecta asupra a tot ceea ce s-a realizat în vremuri incredibil de stresante.
