Veverita Aliona 
Dacă doriți să vă creșteți marja de profit, este inteligent să reduceți costurile afacerii. S-ar putea să vă îngrijorați că, făcând acest lucru, ați putea reduce calitatea produselor sau serviciilor dumneavoastră, dar este posibil să descoperiți că cheltuiți mai mult decât ar trebui. Puteți găsi o serie de domenii în care vă puteți reduce semnificativ costurile sau le puteți elimina cu totul, pur și simplu prin înlocuirea lucrurilor pe care le utilizați. Determinați unde afacerea dvs. ar trebui să cheltuiască cel mai mult și unde puteți face economii.
Auditați cheltuielile afacerii dumneavoastră. Făcând acest lucru vă permite să vedeți clar unde cheltuiți cei mai mulți bani și vă poate da idei despre unde este mai bine să tăiați.
Faceți cumpărături pentru materiale și servicii. Faceți acest lucru pentru tot ceea ce cumpărați – telecomunicații, materiale de producție, cafea pentru sala de pauză. Este posibil să cumpărați consumabile de la aceeași companie de ani de zile – acest lucru nu înseamnă că sunt cele mai ieftine. Dacă faceți cumpărături, puteți fi sigur că veți obține cea mai bună ofertă. Compania actuală vă poate oferi chiar o reducere atunci când încercați să schimbați.
Întâlniți-vă online în loc să vă întâlniți în persoană. Costul de a face afaceri la nivel global se adună cu adevărat, mai ales dacă personalul dumneavoastră călătorește frecvent în afara orașului. Folosirea serviciilor de videoconferință în schimb vă poate ajuta să economisiți la biletele de avion, la hotel și la cheltuielile de masă.
Creșteți productivitatea personalului. Ajutați-i pe lucrătorii dvs. să fie mai productivi cu timpul lor. Acest lucru le-ar putea permite să preia sarcini suplimentare, astfel încât să nu trebuiască să angajați oameni noi. Dacă actualii membri ai personalului dvs. nu au abilitățile necesare pentru a prelua anumite sarcini, de obicei este mai rentabil să îi instruiți.
Faceți-vă ecologic pentru a vă reduce costurile afacerii. Încurajați angajații să își închidă computerele noaptea. Înlocuiți becurile cu unele eficiente din punct de vedere energetic. Tipăriți pe ambele fețe ale hârtiei. Aceste mici schimbări sunt abia perceptibile, dar se adună rapid atunci când sunt practicate la nivelul întregii companii.
Reduceți-vă forța de muncă. Dacă bănuiți că pur și simplu aveți prea mulți oameni care lucrează, puteți concedia lucrătorii care nu sunt necesari.
De fapt, 82% din toate întreprinderile eșuează din cauza problemelor de flux de numerar. Pentru a reduce costurile afacerii și crearea unor procese sănătoase, care să coste mai puțin în timp, nu trebuie să consume mult timp sau să necesite prea multă gândire. Totul este doar să faci alegeri inteligente atunci când reduci costurile afacerii.
