Cum să oferiți un loc de muncă plăcut în compania ta și să ai angajați fericiți
Veverita Aliona
4 min read
Fiecare afacere caută să ofere un mediu plăcut, dar este nevoie de mai mult decât de dorință pentru a deveni un loc de muncă superb. Organizațiile performante își pun oamenii pe primul loc, liderii își implică în mod constant membrii echipei, iar angajații sunt investiți în viziunea generală a companiei. Calea pentru a deveni un loc de muncă de top poate arăta diferit, dar unele elemente specifice sunt constante în cadrul fiecărei organizații câștigătoare.
Conducerea bazată pe valori
Unii cred că un lider vizionar puternic este necesar pentru a avea succes. Ceea ce mulți nu realizează este că nu viziunea ghidează impulsul, ci valorile. Acest lucru se datorează faptului că valorile determină direcția generală și deciziile operaționale de zi cu zi.
Toate organizațiile au un set de valori, indiferent dacă acestea sunt comunicate în mod clar sau nu. Aici se află pericolul valorilor care nu sunt comunicate eficient. Valorile trebuie să fie comunicate în mod clar și evaluate în mod constant pentru a se asigura că sunt în concordanță cu deciziile luate de conducere.
Păstrați lucrul principal
Într-o ședință de consiliu de administrație, undeva, în acest moment, există un manager care este lăudat pentru că a economisit bani pentru companie, chiar dacă diminuează experiența pentru client. Reducerea costurilor nu înseamnă întotdeauna că firma avansează sau merge înainte.
Companiile care își păstrează intacte prioritățile principale vor învinge, indiferent de dificultățile de pe parcurs. Rămâneți concentrați cu laser pe modalitățile de a face să avanseze lucrul principal, oricare ar fi lucrul principal.
Încă o notă în acest sens; dacă principalul tău lucru este să faci bani, găsește un nou lucru principal.
Lideri implicați
Nimănui nu-i place un micromanager. Există un contrast puternic între un manager care se implică prea mult și un lider care comunică eficient. Chiar și liderii care comunică prea mult pot fi de neprețuit, în timp ce managerii care trebuie să controleze totul vor avea în curând pe nimeni pe care să îl conducă.
De aceea, liderii care cunosc pulsul echipei lor și comunică în mod regulat sunt un atu major în conectarea angajaților cu misiunea și viziunea companiei. Iată câteva întrebări bune de autoevaluare pentru a afla dacă sunteți un lider:
- Promovez în mod clar o politică a ușilor deschise?
- Practic ascultarea activă?
- Solicit contribuții și feedback de la toți cei pe care îi conduc sau doar de la câțiva aleși?
- Cât de des organizez întâlniri individuale sau în grupuri mici?
Dacă este recompensat, se repetă.
Aceasta este cunoscută ca regula cardinală a schimbării comportamentului. Progresul se realizează prin recompensarea lucrurilor corecte și expulzarea tuturor celorlalte. Beneficiile și un salariu competitiv sunt un bun început, dar locurile de muncă de top nu se opresc aici.
Un mod în care poți recompensa progresul pentru angajații de la birou este cu un bonus trimestrial care gravitează în jurul indicatorilor cheie de performanță (KPI). Acești indicatori sunt stabiliți de angajați și manageri împreună și sunt revizuiți la sfârșitul fiecărui trimestru. În fiecare trimestru te întrebi: “De ce aveți nevoie pentru a fi mai eficienți?”. Dacă un angajat cere ceva care să îi ajute performanța, va primi acel lucru.
Creșteți-vă oamenii
Împuternicirea angajaților pentru a-și atinge potențialul maxim este o parte esențială pentru păstrarea angajaților. Oamenii își doresc lideri care îi ajută să rămână motivați. O companie care plătește cel mai bine va pierde în cele din urmă angajații care adaugă valoare dacă aceștia nu cresc. Companiile trebuie să găsească modalități de a adăuga valoare angajaților lor.
În concluzie, toată lumea vrea să facă parte din ceva mai mare decât ei înșiși. La sfârșitul zilei, vrem doar să facem o diferență în această viață. Atunci când companiile se țin de o misiune bună, nu există limite la ceea ce se poate realiza. A fi recunoscut ca fiind un loc de muncă de top este o onoare! Dar adevărata recompensă constă în a ști că oamenii care fac parte din locul de muncă sunt fericiți că se află acolo.
