Veverita Aliona 
Nu este o noutate faptul că angajarea în acest moment este incredibil de dificilă. Lipsa forței de muncă este generalizată, lucrătorii tineri se așteaptă la salarii inițiale mai mari, iar după ce angajatorii angajează și instruiesc un nou angajat, riscul ca acesta să părăsească nava pentru un loc de muncă mai bine plătit crește rapid.
Pentru a-și atrage și păstra oamenii de producție de bază, multe firme măresc salariile, unele trec la posturi cu normă întreagă cu beneficii, iar altele oferă chiar bonusuri la angajare.
Acestea sunt esențiale, dar noile cercetări realizate în urma unor interviuri cu specialiști în domeniul dezvoltării forței de muncă indică faptul că aspectele sociale ale angajării, în special cele legate de dezvoltarea respectului și a încrederii reciproce, sunt mult mai importante pentru a-i determina pe tinerii lucrători să rămână în companie.
Acestea sunt provocări deosebite pentru lucrătorii de culoare, care se așteaptă adesea să se confrunte cu discriminarea. O integrare reușită și reducerea fluctuației premature a personalului necesită comunicarea faptului că apreciați o relație pe termen lung și că locul de muncă este unul primitor și respectuos.
Iată câteva dintre cele mai convingătoare calități care îi pot ajuta pe angajatori să atragă – și să păstreze – angajați tineri:
- Asigurați o primire pozitivă în prima zi. Prima impresie este crucială pentru retenție. Prezentările cu colegii, supraveghetorii, personalul de sprijin și șeful sunt de o importanță vitală.
- Creați locuri de muncă pentru carieră și comunicați oportunitățile de progres. Locurile de muncă de carieră plătesc salarii de subzistență, au un orar previzibil, o progresie vizibilă a competențelor și a salariilor și, cel mai important, favorizează relațiile respectuoase cu supraveghetorii și colegii.
- Exercitați flexibilitatea. Opțiunile de lucru flexibile sunt așteptate. Deoarece lucrătorii tineri sunt adesea mai fluenți în instrumentele digitale, ei preferă să lucreze de acasă sau de oriunde este confortabil.
- Utilizați programe de mentorat. Mentorii pot oferi informații și integrare în viața socială de la locul de muncă. Mentorii desemnați sunt deosebit de importanți pentru tinerii lucrători de culoare, care sunt adesea neglijați sau ignorați de către supraveghetorii mai în vârstă până când își “dovedesc” valoarea.
- Comunicați și explicați clar așteptările. Fiecare loc de muncă are atât reguli formale, cât și informale în ceea ce privește comportamentele așteptate. Este de datoria angajatorului să comunice regulile și să explice de ce acestea au sens.
- Creați o cultură în care lucrătorii tineri pot pune întrebări. Învățarea lucrurilor se întâmplă mai repede și mai eficient atunci când noul angajat simte că este normal să pună întrebări și că va fi tratat cu respect atunci când riscă să își dezvăluie ignoranța.
- Promovați un climat de respect și demnitate pentru toată lumea. Locurile de muncă caracterizate de demnitate și respect pentru toți angajații, indiferent de rasă, cetățenie, sex sau pur și simplu ignoranță de începător, vor avea mult mai mult succes în angajarea și păstrarea tinerilor lucrători.
- Creați un loc de muncă echitabil din punct de vedere rasial. Lucrătorii de culoare și imigranții au fost victime ale discriminării la locurile de muncă, școlile și locurile publice din trecut și sunt îngrijorați că vor fi din nou victime ale acesteia la locul dumneavoastră de muncă. O abordare a rasei care nu ține cont de culoare este o insultă la adresa experiențelor trăite de imigranți și de persoanele de culoare. Angajatorii ar trebui să acorde atenție elementelor de bază, cum ar fi discrepanțele de rasă și de gen în ceea ce privește salariile, turele și orele de lucru, precum și repartizarea posturilor. În plus, construirea unor relații stabile și respectuoase între supervizori, colegi și noii angajați din toate mediile este esențială pentru crearea unui loc de muncă echitabil din punct de vedere rasial.
- Promovați munca în echipă. Sentimentul de a face parte dintr-o echipă este o necesitate. Întâlnirile săptămânale de echipă pot face ca tinerii lucrători să se simtă mult mai puțin distanți și să se simtă parte din ceva mai mare.
- Practicați conștientizarea socială. Puține lucruri sunt mai importante pentru tinerii lucrători decât un angajament corporativ față de responsabilitatea socială atât în ceea ce privește echitatea, cât și problemele de mediu. Este deosebit de important nu doar ceea ce au spus organizația dumneavoastră și liderii acesteia, ci și ceea ce au făcut în legătură cu aceste probleme.
